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Em maio de 2006, a Monolito foi incumbida de encontrar rapidamente um nome para uma fábrica de papelão e, principalmente, cartões reciclados especiais. O trabalho de naming seria o primeiro passo de uma série de definições necessárias para que a empresa entrasse em atividade, como o Projeto de Identidade Visual (que compreenderia logo, manual de uso da marca e papelaria) e website.
Para fixar a marca criada para os produtos da Recanto do Sorvete e posteriormente se tornar o nome da sorveteria (em campanha descrita aqui) a acadêmica Agência Usina planejou e a Agência Monolito adaptou e aplicou o Festival Noblita, um festival de sorvetes pioneiro e delicioso!
Em 2005, a acadêmica Agência Usina, composta por alunos da Unimep, dentre eles, Guilherme e Priscila Zandoná, diretores da Monolito, desenvolveu um plano de marketing para a empresa Recanto do Sorvete. No início de 2006 a agência Monolito foi fundada e iniciou a execução do projeto.
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A melhor forma de estabelecer uma nova cultura em uma empresa é respeitar as desire lines criadas pelas pessoas. Pra quem não sabe, as desire lines são os caminhos alternativos que as pessoas fazem em parques e praças, buscando atalhos ou simplesmente uma caminhada mais agradável que não havia sido detectada pela pessoa que projetou a calçada. Em toda empresa existem desire lines. Às vezes são caminhos improdutivos mas na maior parte dos casos são atalhos inteligentíssimos ou então vias muito mais interessantes do que aquelas que estão pavimentadas. É pelas desire lines corporativas que circulam as informações mais ricas e por onde de fato acontecem os projetos. É por onde você anda de pé no chão ou enlameando os tênis, sem tantos pudores. As desire lines corporativas não invalidam a necessidade de calçadas. Essa coisa de “ame o caos” é muito bonita em palestra de gringo mas extremamente estressante e contraproducente se mal aplicada em uma estrutura mais formal.